Як перестати бути заручником свого бізнесу 247

Раніше я сам відповідав усім у вайбері, оформлював ТТН і стежив за залишками. Бізнес виріс, і я став рабом процесів. Як ви передаєте ці завдання менеджерам, щоб нічого не розвалилося?

Це класичний шлях. Я делегував усе через https://keycrm.app/use-cases/ecommerce . Система дозволяє розмежувати ролі: один відповідає за чати, інший - за склад, третій - за відправки. Досвід показав, що коли процеси автоматизовані, контроль займає 15 хвилин на день через дашборд аналітики, а не весь робочий час.